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2025上海車展:北汽新能源董事長張國富/首席設(shè)計(jì)官CDO羅偉基專訪

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[汽車之家 資訊] 在本次2025上海車展的極狐展臺(tái)上,2025款極狐阿爾法S5迎來正式上市,共推出5款車型,售價(jià)區(qū)間為11.98-16.98萬元。此外,本次車展上極狐T1(參數(shù)|詢價(jià))和一款全新概念車ARCFOX77°迎來首發(fā)亮相。發(fā)布會(huì)后,我們對(duì)北汽新能源董事長張國富以及北汽集團(tuán)全球設(shè)計(jì)VP、首席設(shè)計(jì)官CDO羅偉基進(jìn)行專訪。

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國富總,之前您提到說“流水不爭先,爭的是滔滔不絕”,那么我想問極狐,或者說北汽集團(tuán),是如何踐行這樣的長期主義理念的,尤其是在產(chǎn)品層面?

張國富:“這個(gè)問題特別好,也正好是我感興趣的,F(xiàn)在中國汽車市場確實(shí)是百年不遇之大變局,特別適合現(xiàn)在的中國汽車市場,特別考驗(yàn)韌性,特別考驗(yàn)穿越周期的能力,我也經(jīng)常形象的跟大家講,穿越周期肯定不是很容易的,都會(huì)經(jīng)歷風(fēng)暴,經(jīng)歷雷雨,還有經(jīng)歷各方面的競爭,血淋淋的現(xiàn)實(shí),像渡劫一樣穿越周期,所以中國汽車市場現(xiàn)在就面臨著這樣一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的競爭環(huán)境,這時(shí)候就體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的定力和長期的文化能力穿越周期的成功不能半路出現(xiàn)問題,涉及到產(chǎn)品的規(guī)劃,市場的規(guī)劃,合作伙伴的系統(tǒng)規(guī)劃,包括自身能力的提升,包括品牌的向上和品牌的韌性!

“回到剛才的問題,如何在產(chǎn)品規(guī)劃上再做進(jìn)一步的設(shè)計(jì),我們是這樣的,北汽新能源現(xiàn)在有兩個(gè)品牌,享界和極狐。極狐是一個(gè)中高端品牌,享界是高端品牌,在極狐產(chǎn)品譜系的規(guī)劃上,以羅大師羅總的第二代概念車,極狐的下一代概念車為重要起點(diǎn),我們未來的MPV、SUV、大SUV,轎車,還有cross,包括我們的 One box,包括我們的換電產(chǎn)品,包括我們在20萬到30萬級(jí)別的市場,我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都已經(jīng)獲得了上下團(tuán)隊(duì)的一致肯定。我們的基本盤已經(jīng)確定,我們預(yù)計(jì)到2027年極狐年銷50萬臺(tái)左右,只有達(dá)到這樣的產(chǎn)量和規(guī)模,我們才具備穿越周期的能力!

“我們投資也很大,超百億的投資。在渠道建設(shè)上,我們已經(jīng)擁有大約四百四、五十家優(yōu)秀的經(jīng)銷商。我去年也講過,從去年下半年開始,整個(gè)極狐品牌和北汽新能源,出現(xiàn)了投資人蜂擁而至的潮流。大家都知道,現(xiàn)在的中國汽車市場中,經(jīng)銷商是不容易的,從去年下半年到現(xiàn)在,我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一店一城多個(gè)投資人競相爭搶干極狐的這種現(xiàn)象,為什么?”

“我研究過,經(jīng)銷商首先看重品牌的長期性,又回到剛才,產(chǎn)品的規(guī)劃很重要,他要看到品牌的背后的資金實(shí)力,而且核心在于是投資還是投人。投資,有北汽新能源和北汽集團(tuán)的強(qiáng)力后盾;投人,有建勇董事長帶著北汽集團(tuán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擼起袖子加油干。而且我們和供應(yīng)商和經(jīng)銷商,從來不搞那些虛頭巴腦,我們都是實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)事情。”

“所以在渠道、市場、產(chǎn)品,包括整個(gè)內(nèi)部的管理能力的提升上,我們都做了充分的準(zhǔn)備。所以我們還有信心規(guī)劃好產(chǎn)品,穿越這次中國汽車市場過渡的周期,希望能夠打一場勝仗!

如何描述ARCFOX 77°概念車的最終設(shè)計(jì)理念?如何理解這個(gè)理念的中文名稱?

羅偉基:“首先非常開心能夠在這里,為我們的極狐品牌設(shè)計(jì)一款非常有前瞻性的概念車。我看到了極狐品牌巨大的發(fā)展?jié)摿,我希望給品牌帶來具有前瞻性的設(shè)計(jì)語言。在ARCFOX 77°概念車上體現(xiàn)了我的很多想法,有很多設(shè)計(jì)上的巧思和亮點(diǎn),未來我們會(huì)把這些前沿的設(shè)計(jì)和科技運(yùn)用到我們的量產(chǎn)車上。”

“我設(shè)計(jì)這款概念車的原因,其實(shí)不是因?yàn)槲抑豢催h(yuǎn)期不看短期。因?yàn)樵O(shè)計(jì)概念車也可以開闊設(shè)計(jì)師的視野,能夠讓他們從這款車上,或者說從整體的概念思路上,找到解決短期問題的方法!

“我認(rèn)為我們最需要的,是定義自己的設(shè)計(jì)哲學(xué),如今這么多汽車品牌,屬于極狐自己的獨(dú)特性在哪里?這是我比較關(guān)注的。說到ARC-FLOW(極致源流)設(shè)計(jì)哲學(xué),由4個(gè)核心支柱組成,就像是打游戲的四個(gè)關(guān)卡!

“第一個(gè)支柱叫做PHYGITAL,其實(shí)是PHYSICAL和DIGITAL兩個(gè)英文單詞的組合,中文名稱叫做“智感無界”。它主要是把物理世界和數(shù)字世界相融合,在操控車輛的過程中,為用戶帶來虛實(shí)結(jié)合的體驗(yàn)!

“第二個(gè)支柱叫做HYPERFICIENT,也是兩個(gè)英文單詞的組合,一個(gè)是HYPER,一個(gè)是EFFICIENT,中文名稱叫做級(jí)智效能。它不止于減少成本,更關(guān)鍵的是讓車輛在做到高性能的同時(shí),實(shí)現(xiàn)更少的能耗,想要達(dá)成這樣的目標(biāo),就需要在車體上采用大量輕量化的材質(zhì)!

“第三個(gè)支柱是ADAPTIVE,中文名稱是自適隨心。表示汽車能夠靈活適應(yīng)更多消費(fèi)者,滿足消費(fèi)者的不同需求!

“最后一個(gè)是EMBRACING,中文名稱叫作溫暖環(huán)抱。我們希望汽車能夠帶給人溫暖的感覺,包括性能、功能、設(shè)計(jì)等全方面的溫暖,做到主動(dòng)關(guān)懷而不是被動(dòng)響應(yīng)。這就是ARC-FLOW(極智源流)設(shè)計(jì)哲學(xué)及其四大核心支柱的作用!

我們知道羅老師曾經(jīng)在通用的薩博工作過很多年,設(shè)計(jì)過很多薩博的車型。其實(shí)薩博是那個(gè)時(shí)代非常獨(dú)樹一幟的存在,非常帥的一個(gè)品牌,他們有著完全不同于其他品牌的一套設(shè)計(jì)風(fēng)格,那么您希望未來給極狐帶來什么樣的風(fēng)格?會(huì)和中國其他新能源品牌形成怎樣的差異化?

羅偉基:“這是一個(gè)很好的問題,其實(shí)在過往的生涯中,我也非常享受和每一個(gè)品牌合作的過程。其實(shí)每個(gè)公司都是一個(gè)個(gè)性的存在,極狐當(dāng)然也要擁有獨(dú)樹一幟的設(shè)計(jì)風(fēng)格!

“ARCFOX 77°概念車是ARC-FLOW(極智源流)設(shè)計(jì)哲學(xué)的具象化呈現(xiàn),這一設(shè)計(jì)哲學(xué)所包含的很多內(nèi)容,都會(huì)對(duì)我們未來的量產(chǎn)車帶來很多靈感上的啟發(fā),它就如同極狐的“樣板間”,也許大家會(huì)在極狐之后的很多產(chǎn)品上見到ARCFOX 77°概念車的影子,當(dāng)然,也不排除會(huì)有比概念車更好看的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品出現(xiàn)!

“我最關(guān)心的有兩方面,一是極狐的獨(dú)特性到底在哪里?比如它的前臉要呈現(xiàn)出怎樣的風(fēng)格,這都是我要解決的。另外一個(gè)就是需要建立一個(gè)完整的設(shè)計(jì)體系,我們不是要追隨潮流,而是要走出屬于自己的路,打造出屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格,這些都是我和我和團(tuán)隊(duì)未來要逐步進(jìn)行完善的方向!

“首先我們想知關(guān)于剛才說的質(zhì)感無界和溫暖環(huán)抱,有沒有什么一些具體的例子?首先第一個(gè)關(guān)于我們智感無界,如果你想控制屏幕,你需要離開方向盤,但我覺得,未來我們除了通過語音和手勢控制,還可以通過其他的方式,讓你在雙手不離開方向盤的情況下控制車輛,我覺得是從安全性和方便性上來說,是非常有意義的!

“關(guān)于我們的另一個(gè)觀點(diǎn) ——“溫暖環(huán)抱” 的第二點(diǎn):首先,在車輛設(shè)計(jì)中,以溫馨的燈光迎接駕駛者,這能為消費(fèi)者帶來溫暖的第一印象。此外,在我們的概念車上,采用了鷗翼門設(shè)計(jì)。當(dāng)鷗翼門開啟時(shí),車輛座椅會(huì)自動(dòng)向外移動(dòng)并旋轉(zhuǎn),極大地方便消費(fèi)者進(jìn)入車內(nèi),這同樣為消費(fèi)者帶來溫暖的體驗(yàn)。”

“我們將概念車設(shè)計(jì)成鷗翼門樣式,目的是營造出張開雙臂迎接消費(fèi)者的感覺,這也是我們未來產(chǎn)品發(fā)展的方向與理念。在內(nèi)飾方面,我們選用溫暖色調(diào)的材質(zhì),并配備智能溫控系統(tǒng)。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入車內(nèi),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將溫度調(diào)節(jié)至舒適狀態(tài)。我們計(jì)劃將這些設(shè)計(jì)元素融入未來產(chǎn)品中,為消費(fèi)者打造舒適的駕乘環(huán)境!

北汽極狐其實(shí)去年銷量還是蠻不錯(cuò)的,上漲了很多,我想問您覺得成功的核心原因在哪?還有哪些優(yōu)化的方向?

張國富:“去年下半年,極狐實(shí)現(xiàn)銷量增長,其關(guān)鍵在于我們精準(zhǔn)把握了發(fā)展節(jié)奏。在中國汽車行業(yè),各家企業(yè)都在全力以赴,但最終的成果不僅取決于努力程度,更在于節(jié)奏把控。在我的認(rèn)知中,一款產(chǎn)品的成功需要多方面配合,比如產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、相應(yīng)的定價(jià)策略、品牌宣傳,以及渠道能力。我從事汽車行業(yè)這么多年有很深的感受,產(chǎn)品好,但價(jià)格定不準(zhǔn),或價(jià)格定準(zhǔn)了,品宣跟不上,都無法起到很好的效果,正如陸軍強(qiáng)大而空軍缺失,作戰(zhàn)難以成功!

“所以極狐的上量是一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的結(jié)果,該燒火的時(shí)候燒火,該添柴的時(shí)候添柴,該保溫的時(shí)候保溫,該爆破的時(shí)候爆破,這充分考驗(yàn)了汽車業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合能力。這種成功并非依賴個(gè)別成員的正確決策,而是需要各環(huán)節(jié)人員緊密配合,確保節(jié)奏與效率高度統(tǒng)一。從去年下半年至今,這是我們做得最正確的事情,雖然其中涵蓋諸多工作內(nèi)容,但核心在于對(duì)整體節(jié)奏的精準(zhǔn)把控。”

“第二點(diǎn),我們認(rèn)為未來努力的重要方向在于提升品牌價(jià)值與市場聲量。當(dāng)下,汽車行業(yè)中概念車的研發(fā)已不常見,但經(jīng)過多輪研討,我們明確將致力于引領(lǐng)中國汽車造型的發(fā)展方向,希望通過這一舉措,打破行業(yè)單純的同質(zhì)化競爭局面,為行業(yè)發(fā)展提供前瞻性思路!

“我們研發(fā)概念車有著明確的戰(zhàn)略考量,它既是品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素,也是對(duì)未來汽車設(shè)計(jì)的探索與指引。憑借羅大師在行業(yè)內(nèi)的權(quán)威性與卓越影響力,我們具備了推動(dòng)極狐品牌向上發(fā)展的契機(jī)與實(shí)力!

“關(guān)于品牌提升,我們已付諸實(shí)踐并持續(xù)推進(jìn)。以品牌合作為例,我們與那爾那茜的合作始于《封神二》電影,并非近期才開展。在代言人選擇方面,我們聚焦優(yōu)秀青年演員,注重其專業(yè)素養(yǎng)。昨天那爾那西全身心投入工作一整天,與我們團(tuán)隊(duì)緊密配合,展現(xiàn)出極高的專業(yè)水準(zhǔn)!

“第三,從產(chǎn)品、品牌及市場營銷層面來看,在此提前透露,24號(hào)周濤老師將蒞臨參與相關(guān)活動(dòng)。我們計(jì)劃圍繞中國汽車產(chǎn)業(yè)新青年的社會(huì)責(zé)任展開一系列活動(dòng)!

“當(dāng)下青年的工作狀態(tài)備受關(guān)注,我們將以北汽新能源、北汽極狐青年員工的精神風(fēng)貌為切入點(diǎn),與他進(jìn)行交流,并聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門共同推進(jìn)。這一舉措并非追求短期效益,而是著眼于品牌的長期向上發(fā)展。當(dāng)然,銷量是一切的核心,我們必須穩(wěn)固市場份額。自去年下半年以來,我們持續(xù)發(fā)力,今年3月,在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,我們的銷量突破1.3萬輛。份成績來之不易,它是全體員工夜以繼日、辛勤耕耘的成果。”

“回顧過往工作,我們認(rèn)為精準(zhǔn)把握節(jié)奏是一大關(guān)鍵。包括在與羅大師的合作中,我們經(jīng)常溝通,共同探討品牌未來發(fā)展方向與調(diào)性。在交流過程中,我們向羅大師詳細(xì)闡述了極狐品牌的起源、創(chuàng)立初衷以及未來提升目標(biāo)。這種合作并非單方面的專業(yè)輸出,而是雙向的思想碰撞。我們會(huì)坦誠表達(dá)對(duì)品牌發(fā)展的期待與見解,分享對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)及新能源領(lǐng)域的思考,羅大師也會(huì)基于其專業(yè)視角給予反饋。雙方在合作中不斷打磨方案,對(duì)于關(guān)鍵決策果斷推進(jìn),對(duì)細(xì)節(jié)問題深入研究,以此實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展節(jié)奏的高效整合 !

“圍繞極狐品牌去年銷量提升、當(dāng)前開展的工作以及未來需要改進(jìn)的方向,我認(rèn)為汽車行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都應(yīng)明晰發(fā)展路徑。雖然各企業(yè)實(shí)際情況存在差異,我無法代表其他企業(yè)發(fā)聲,但無論如何,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)保持戰(zhàn)略定力!

“此外,我認(rèn)為汽車行業(yè)應(yīng)由具備敬畏之心的團(tuán)隊(duì)來深耕。以北汽為例,歷經(jīng)六十余年的汽車制造歷程,使其對(duì)行業(yè)始終懷有敬畏感。這種敬畏感促使團(tuán)隊(duì)行事穩(wěn)健,避免盲目決策,因?yàn)槠髽I(yè)的文化基因已深深融入團(tuán)隊(duì)之中,讓成員明確堅(jiān)守的底線與原則。盡管有時(shí)這種敬畏感可能會(huì)在一定程度上影響工作效率,例如在車輛扭轉(zhuǎn)剛度強(qiáng)化、安全性能提升等消費(fèi)者不易直觀察覺的方面投入大量精力,但這恰恰體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的敬畏。我們并非追求短期利益的“流動(dòng)攤販”,而是立志深耕汽車行業(yè),以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展!

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當(dāng)前,材料科學(xué)與科技正以前所未有的速度迭代更新。在此背景下,這種快速發(fā)展對(duì)整車質(zhì)量與制造工藝提出了更高標(biāo)準(zhǔn),往汽車設(shè)計(jì)周期通常長達(dá)5年甚至更久,但在材料學(xué)與科技快速迭代的當(dāng)下,設(shè)計(jì)工作是否會(huì)受到顯著影響?在汽車設(shè)計(jì)的全流程中,是否需要對(duì)節(jié)奏進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?

羅偉基:“這確實(shí)是一個(gè)極具探討價(jià)值的問題。依據(jù)我過往的工作經(jīng)驗(yàn),汽車開發(fā)通常需要長達(dá) 5 年的周期,這無疑是一個(gè)漫長的過程。然而,進(jìn)入中國市場后,我深刻感受到顯著變化 —— 如今一輛車的開發(fā)周期大幅縮短至 18 個(gè)月,這對(duì)我而言是一項(xiàng)截然不同的挑戰(zhàn)。在此背景下,如何優(yōu)化設(shè)計(jì)流程成為關(guān)鍵!

“我認(rèn)為,在量產(chǎn)車實(shí)際開發(fā)前,應(yīng)當(dāng)提前制定好未來的設(shè)計(jì)理念,確立未來的設(shè)設(shè)計(jì)方向。一旦確定未來產(chǎn)品概念,后續(xù)量產(chǎn)開發(fā)進(jìn)程將得以顯著提速。傳統(tǒng)較長的開發(fā)周期,對(duì)于消費(fèi)者需求響應(yīng)而言存在滯后性。許多企業(yè)期望加快產(chǎn)品推出速度,但前提是必須做好充分準(zhǔn)備,夯實(shí)基礎(chǔ),才能確保產(chǎn)品高效、優(yōu)質(zhì)地推向市場!

我想請教一下,極狐車型自推出以來,在技術(shù)與配置等方面均展現(xiàn)出強(qiáng)勁實(shí)力,擁有世界級(jí)的車身扭轉(zhuǎn)剛度和出色的安全性能。此前,極狐存在兩個(gè)較為突出的特點(diǎn):一是產(chǎn)品定價(jià)相對(duì)較高,二是品牌傳播與市場知名度有待提升。

但自推出 SUV 車型以來,極狐在價(jià)格策略上做出調(diào)整,變得更加親民。例如,極狐提供了市面上價(jià)格最低的搭載 800 伏平臺(tái)與 5C 快充技術(shù)的車型,價(jià)格的短板補(bǔ)齊了。在您加入團(tuán)隊(duì)后,品牌傳播效果也得到改善,正如剛才提到的,單月銷量達(dá)到約 1.3 萬輛便是有力證明。未來,我們應(yīng)如何進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建設(shè),補(bǔ)齊品牌知名度這一短板,實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展與提升?

張國富:“這個(gè)問題已經(jīng)糾纏我很久了。我和負(fù)責(zé)品牌的同事講,極狐的品牌聲量上不去是不行的,這就是我們做汽車行業(yè)的一個(gè)必須要解決的問題。為了提高聲量,我從零開始搭建賬號(hào),日夜投入其中,還要堅(jiān)持品牌調(diào)性。比如剛才開場介紹我時(shí),“極結(jié)號(hào)主理人”這個(gè)身份,不管粉絲量多少都要認(rèn)真對(duì)待——其實(shí)粉絲量并不少,前兩天剛統(tǒng)計(jì)過數(shù)據(jù),甚至比一些同行還高。這是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,還在長期探索,等待爆發(fā)的時(shí)機(jī)!

“但我必須強(qiáng)調(diào),我們做這件事的核心邏輯是:流量是有價(jià)值觀的。沒有價(jià)值觀的流量,哪怕再“紅”我們也不要。有人說“黑紅也是紅”,但這對(duì)品牌只有傷害。我們的用戶需要健康、價(jià)值觀向上的品牌,需要正向的流量。所以我們很累,這個(gè)圈子就是這樣——只有把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),才能走得穩(wěn)!

“比如我們的新媒體運(yùn)營、品牌活動(dòng)都追求真實(shí)。之前去天門山跑99道彎,我穿著賽車服、戴著頭盔和眼鏡,在悶熱的環(huán)境里一點(diǎn)點(diǎn)完成挑戰(zhàn)。跑完后我覺得這車性能真的很棒,路邊老鄉(xiāng)還給我鼓掌,這種成就感帶來的精神愉悅,能抵消身體的疲憊。我們做品牌,就是要找到正確的方法和策略,吸引有正能量、價(jià)值觀契合的流量,讓每一位車主都有身份感和尊貴感!

“說到用戶群體,我可以驕傲地說:聰明的人都在開極狐。這不是我們的營銷話術(shù),而是真實(shí)的客戶畫像——我們的車主有醫(yī)生、律師、工程師、科研工作者,甚至航天工程師,他們對(duì)車的研究比銷售顧問還透徹。這群人有獨(dú)立調(diào)性、不盲從,開著極狐聚在一起時(shí),能聊技術(shù)、聊設(shè)計(jì),充滿個(gè)性。未來,隨著羅大師加入,我們的造型設(shè)計(jì)會(huì)更出色,極狐的用戶可能會(huì)成為“既聰明又有趣”的群體——就像我自己,喜歡跑步時(shí)不聽音樂,感受氣喘吁吁的純粹;有人喜歡騎行,享受探索的過程,這都是“有趣”的體現(xiàn)。我對(duì)極狐品牌很有信心,我們的團(tuán)隊(duì)都是抱著創(chuàng)業(yè)心態(tài)在做事。這種情懷和情感價(jià)值,是我們前進(jìn)的動(dòng)力!

今年3月極狐月銷1.3萬輛,一季度表現(xiàn)亮眼。上海車展的參展陣容備受期待,能否介紹一下?

張國富:“我們的參展陣容很有層次感:1.品牌高點(diǎn)站位:ARCFOX 77°,特別吸引眼球,也特別代表北汽造型團(tuán)隊(duì)和羅大師的造詣功力,會(huì)給大家?guī)砗芏囔`感。它是北汽集團(tuán)全球設(shè)計(jì)VP 首席設(shè)計(jì)官羅偉基大師加入后的首款作品,也是首款誕生于全新ARC-FLOW(極智源流)設(shè)計(jì)哲學(xué)的極狐。它存在的意義遠(yuǎn)不止于一輛車,更奠定了極狐的未來。ARC-FLOW(極智源流)設(shè)計(jì)哲學(xué)所涵蓋的智感無界、極致效能、自適隨心和溫暖環(huán)抱四大支柱,讓汽車進(jìn)化成為知你所想、懂你所需,能夠進(jìn)行主動(dòng)關(guān)懷的溫暖伙伴。

2.中高端主力:極狐阿爾法T6、阿爾法S6三激光雷達(dá)版。搭載ADS3.3智駕系統(tǒng),售價(jià)20-23萬,訂單火爆,體現(xiàn)制造工藝和智駕水平。3.當(dāng)家產(chǎn)品:T5、S5。以用戶共創(chuàng)為核心,強(qiáng)調(diào)“以用戶為中心”的產(chǎn)品理念。上市近一年,極狐阿爾法S5已經(jīng)獲得超過3萬用戶的認(rèn)可,對(duì)于一款15萬級(jí)的純電轎跑來說是個(gè)不錯(cuò)的表現(xiàn)。基于用戶建議,極狐 新阿爾法S5煥新升級(jí):增加神行版,搭載寧德時(shí)代5C神行超充電池,15分鐘補(bǔ)能525公里,閃充一刻極行千里;以及新增了前排腰托按摩系統(tǒng)、HUD盲區(qū)影像等,讓出行更舒適更安全。

4.差異化車型:考拉。4座設(shè)計(jì),主打10-15萬市場,調(diào)性獨(dú)特,正在持續(xù)優(yōu)化。5.全新車型:極狐T1(首次亮相)。有信心成為未來爆款,貼合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,競爭力很強(qiáng)。普遍優(yōu)于同級(jí)的A級(jí)尺寸和配置,降維打擊A0級(jí)市場,滿足國人消費(fèi)需求,進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣。新車預(yù)計(jì)下半年上市。

汽車之家

您之前在外企和國際車企做到很高的位置,為什么選擇加入極狐這樣的中國品牌?是更看好中國市場,還是出于情懷?

張國富:“其實(shí)原因很簡單:作為設(shè)計(jì)師,我們都熱愛挑戰(zhàn)。我看到中國汽車設(shè)計(jì)正處于技術(shù)、速度、工程能力的爆發(fā)期,在這里我們有機(jī)會(huì)做出獨(dú)特且有辨識(shí)度的設(shè)計(jì),打造成功的產(chǎn)品和品牌。這是一個(gè)能讓我突破自我的機(jī)會(huì)——加入北汽極狐,就是為了創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品矩陣,把品牌推向更高端、更優(yōu)質(zhì)的層次。”(編譯/汽車之家 姚宇)

>>此文章為廠商供稿,不代表汽車之家觀點(diǎn)<<
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