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五菱的向上哲學(xué):年輕化與主流化并行

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  [汽車之家 行業(yè)4月23日,第二十一屆上海車展正式拉開帷幕。作為最受歡迎的國民品牌之一,上汽通用五菱在此次車展重磅推出2025款星光并同步開啟預(yù)售。新車以“智能時(shí)代中級(jí)轎車”為全新定位,EV版本被定義為五菱首款靈眸智能輔助駕駛車型,帶領(lǐng)整個(gè)品牌進(jìn)入高階智能輔助駕駛賽道。

汽車之家

   基于此次新車在產(chǎn)品力層面的綜合調(diào)整,我們看到了五菱品牌在行業(yè)中的競爭力得以加強(qiáng)。近日,我們見到了來自上汽通用五菱技術(shù)中心、上汽通用五菱產(chǎn)品營銷中心的高層團(tuán)隊(duì),針對品牌未來發(fā)展動(dòng)向展開了深度交流。

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產(chǎn)品與技術(shù)升級(jí):從性價(jià)比到技術(shù)平權(quán)

  五菱汽車在2025上海車展期間重點(diǎn)展示了星光EV 2025款車型,該車搭載69.2kWh電池組,CLTC續(xù)航達(dá)610公里,百公里電耗控制在12kWh左右。通過第二代電機(jī)效率提升和風(fēng)阻優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了續(xù)航能力的顯著突破。在智能化領(lǐng)域,五菱推出"靈眸智駕"系統(tǒng),采用雙目視覺方案,重點(diǎn)優(yōu)化了跨層記憶泊車等高頻使用場景,成為10-15萬元價(jià)位段首批搭載高階智駕功能的車型之一。五菱技術(shù)中心智能平臺(tái)首席技術(shù)官邵杰博士強(qiáng)調(diào),五菱正在通過"一二五工程"布局多元技術(shù)路線,包括6C高錳電池和固態(tài)電池研發(fā),預(yù)計(jì)2027年實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池商業(yè)化應(yīng)用。

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品牌向上戰(zhàn)略:年輕化與主流化并行

  面對品牌向上挑戰(zhàn),五菱市場總監(jiān)思行提出了"三步走"策略:首先依托160萬宏光MINIEV用戶和商用車基盤積累品牌信任;其次通過星光系列切入主流乘用車市場,該車60%用戶為90后,主打年輕化設(shè)計(jì);最后采取"減法"策略,聚焦核心功能體驗(yàn)而非堆砌配置。產(chǎn)品規(guī)劃顯示,2025年將推出星光S及2-3款全新車型,逐步完善從微型車到中型車的產(chǎn)品矩陣。值得注意的是,五菱明確將"輔助駕駛"而非"自動(dòng)駕駛"作為宣傳口徑,強(qiáng)調(diào)技術(shù)應(yīng)用的務(wù)實(shí)性。

市場競爭策略:安全與智能化雙輪驅(qū)動(dòng)

  在合資品牌價(jià)格下探至15萬區(qū)間的市場環(huán)境下,五菱星光(參數(shù)|詢價(jià))EV以三項(xiàng)核心優(yōu)勢應(yīng)戰(zhàn):采用"問頂技術(shù)"電池,通過極耳結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提升安全性;搭載務(wù)實(shí)版高階智駕,專注高速領(lǐng)航和泊車場景;提供同級(jí)最大電池容量確保真實(shí)續(xù)航。五菱技術(shù)中心智能架構(gòu)高級(jí)技術(shù)官林智桂表示,五菱正在攻克機(jī)械車位自動(dòng)泊車技術(shù)難點(diǎn),預(yù)計(jì)未來1-2年實(shí)現(xiàn)突破。渠道方面推進(jìn)"商乘分離"改革,并通過車機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)化用戶智駕功能教育,重點(diǎn)展示泊車場景優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)布局與未來規(guī)劃

  五菱正加速構(gòu)建柳州本地化產(chǎn)業(yè)鏈,通過"一二五工程"打造五個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群,降低核心零部件成本。技術(shù)路線保持開放態(tài)度,同時(shí)布局純電、插混和增程式,邵杰博士表示"技術(shù)存在即合理",關(guān)鍵在于用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品規(guī)劃顯示,8月底將推出星光S插電版,下半年還有2-3款新車發(fā)布。在智能化普及路徑上,五菱采取差異化策略,不同車型將提供高階、基礎(chǔ)和無智駕三種配置選擇,堅(jiān)持"場景優(yōu)先"而非技術(shù)炫技。

以下是本次溝通會(huì)的重點(diǎn)問題整理,原文有所刪減>>>>


  提問:關(guān)于電池的問題,這次把續(xù)航提升到600多公里,電池是69.2kW·h,怎么能實(shí)現(xiàn)電效率?

  邵杰:雖然車是中期的迭代,但第二代第三代的電機(jī)效率有系統(tǒng)的提升,再加上風(fēng)阻優(yōu)化,目前電耗達(dá)到百公里12左右,通過風(fēng)阻加上電驅(qū)效率整體的提升,可以做到這樣的水平。

  提問:今年是智駕的平權(quán)元年,相對現(xiàn)在一些主流智駕,特別是目前天際之類的中低價(jià)位的智駕,你們有沒有一些差異化或者優(yōu)勢的地方?

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  林智桂:跟行業(yè)橫向?qū)Ρ,就輔助駕駛來講行業(yè)大部分也是視覺方案為主(這個(gè)價(jià)位基本上很少有激光),我們在視覺里面選用了更優(yōu)的解決方案,就是我們的雙目攝像頭,在對通用障礙物應(yīng)對上更有優(yōu)勢。另外在泊車場景,我們也是行業(yè)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨層記憶泊車的靈眸智駕。兩年前我們就實(shí)現(xiàn)了跨層記憶泊車,到今年迭代到現(xiàn)在,我們記憶泊車不管從體驗(yàn)到支持的路線長度、場景復(fù)雜度,都有了進(jìn)一步的提升。這一方面跟行業(yè)入門級(jí)的輔助駕駛對比,我們更有優(yōu)勢。

  提問:星光目標(biāo)市場大概是怎樣的?有沒有什么樣的市場預(yù)期?

  思行:產(chǎn)品市場定位是風(fēng)格更年輕化,占領(lǐng)中型車市場。

  2023年底我們發(fā)布了混動(dòng)版,去年4月份的時(shí)候上了純電,上混動(dòng)的時(shí)候秦PLUS市場占有率整體非常高,希望混動(dòng)的版本用更大的整車尺寸和空間、更低的能耗,在A級(jí)混動(dòng)細(xì)分市場取得突破,混動(dòng)上市的時(shí)候三四個(gè)月月銷都超過1萬臺(tái)。2024年4月份上純電之后,我們想補(bǔ)足純電市場,這臺(tái)車開發(fā)的時(shí)候整個(gè)架構(gòu)就是按照雙動(dòng)力設(shè)計(jì)去做的,所以拓展純電產(chǎn)品很容易,我們當(dāng)時(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備好了純電產(chǎn)品。

  今年為什么會(huì)優(yōu)先上市純電?首先從尺寸來看,中型車市場行業(yè)競爭較激烈,中型車市場價(jià)格一路下壓,特別像合資的中性車,比如帕薩特、凱美瑞,價(jià)格都?jí)旱?5萬以下(以前都是17萬、18萬-20萬左右),跟2022年/2023年A級(jí)市場相似,一開始先吃朗逸、軒逸、卡羅拉市場,現(xiàn)在借用車子空間優(yōu)勢,把內(nèi)飾做了全面煥新,風(fēng)格更加年輕化,更多占領(lǐng)中型車市場,大概是這樣的定位;先預(yù)售純電,上市時(shí)混動(dòng)跟純電一起上市。

  提問:過往更多的人對于五菱的認(rèn)知停留在性價(jià)比階段,未來五菱比較重磅一點(diǎn)的、成本會(huì)高一點(diǎn)的技術(shù)(如天靈神/跨層記憶泊車等技術(shù)進(jìn)化日內(nèi)容)上車之后,怎樣通過技術(shù)敘事蓄勢來提升品牌價(jià)值?

  林智桂:新的技術(shù)怎么給品牌賦能?我們首先從用戶的需求出發(fā),今天發(fā)布可以看到五菱品牌在這一塊非常務(wù)實(shí),我們會(huì)搭載一些用戶比較關(guān)切的而且是高頻場景應(yīng)用的功能。今年大家都講是高階智駕平權(quán)元年,整個(gè)上下游成本隨著技術(shù)普及有一個(gè)很大的下探,相信這些更高階的技術(shù),甚至激光等,不排除未來五菱品牌也會(huì)很快搭載;最核心的是要把體驗(yàn)做好,做100分智駕,做滿分體驗(yàn),我們首先在技術(shù)端把體驗(yàn)做好,把產(chǎn)品做好,同時(shí)規(guī);殉杀敬蛳聛,讓更多用戶體驗(yàn)到我們產(chǎn)品核心的技術(shù)。

  提問:在柳州也提過“一二五工程”,構(gòu)建5個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群,但我們同時(shí)可以看到新能源車產(chǎn)業(yè)鏈高度依賴上下游,從五菱的維度看,如何平衡好自研跟供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)?

  林智桂:上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同,包括“一二五工程”,現(xiàn)在我們跟產(chǎn)業(yè)合作伙伴在談在柳州建廠、在柳州量產(chǎn)落地的事情,也是為了進(jìn)一步服務(wù)用戶,讓用戶獲得成本更低,我們已經(jīng)推進(jìn)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)、合作伙伴在柳州本地落地,本地化生產(chǎn)。

  提問:星光這款車的地位在內(nèi)部是什么定位,同樣在3號(hào)館,今天發(fā)的D6完全可以換個(gè)標(biāo),它可以掛五菱的標(biāo),星光可以標(biāo)五菱的標(biāo),而星光從尺寸上是比D6更大一號(hào)的產(chǎn)品,現(xiàn)在五菱品牌定位在上汽集團(tuán)內(nèi)部分工已經(jīng)有區(qū)別了嗎,還是說星光以后會(huì)有小星光?怎么看待星光現(xiàn)在已經(jīng)不是大家印象當(dāng)中最便宜那一類車的現(xiàn)象?

  思行:星光尺寸、軸距、空間基本沒變,這跟產(chǎn)品線布局、產(chǎn)品矩陣相關(guān),我們做星光的時(shí)候,在2023年年初就已經(jīng)做完了產(chǎn)品冬測,2023年底上市,當(dāng)時(shí)按照主流乘用車的尺寸做了雙動(dòng)力布局(純電跟混動(dòng)),對五菱產(chǎn)品線布局來說,集團(tuán)給我們的目標(biāo)就三個(gè)詞,向上、向上、向上。所以在這個(gè)架構(gòu)上五菱會(huì)推出星光S、同樣的品牌架構(gòu)上的SUV,后續(xù)可能還會(huì)有像MPV或者別的產(chǎn)品,整體目標(biāo)是通過架構(gòu)去做架構(gòu)化的造車,降低成本,讓用戶花同樣的錢或者更少的錢買到更好的產(chǎn)品,要在這個(gè)產(chǎn)品上持續(xù)迭代,讓車型持續(xù)有生命力,這是公司的目標(biāo),跟集團(tuán)給我們的目標(biāo)是一致的。少部分產(chǎn)品重疊這個(gè)情況肯定會(huì)存在的,不會(huì)影響市場,對銷量的影響我覺得也是很小的。

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  提問:前幾天長城那邊說打死不做增程,對于這個(gè)觀點(diǎn)五菱怎么看?咱們一開始是純電,后來慢慢布局插混跟增程,三條技術(shù)路線都在布局。怎么評價(jià)很多人說增程和插混都屬于過渡型的技術(shù)路線?現(xiàn)在對增程爭議比較大,你這邊看法是什么?

  邵杰:首先技術(shù)沒有對錯(cuò),各品牌都有自己適合的選擇,我相信大家的選擇都會(huì)結(jié)合自身的特點(diǎn),一切圍繞用戶需求,用戶需求都會(huì)有對應(yīng)的技術(shù),技術(shù)存在就是合理的。我們一直對技術(shù)路線比較開放,所以我們多條技術(shù)路線都會(huì)并存。比如在增程上結(jié)合商務(wù)車傳統(tǒng)五菱的品質(zhì),后續(xù)需要一些電氣化的東西讓用戶更早的或者更兼具性價(jià)比地獲得電氣化。我們最早選擇插混,是覺得插混那時(shí)候適合我們,技術(shù)這一塊不用過多糾結(jié),關(guān)鍵是技術(shù)出來的時(shí)候體驗(yàn)有沒有打磨好,有沒有給用戶帶來價(jià)值。不光是驅(qū)動(dòng)技術(shù)路線,我們電池技術(shù)路線也是比較多元的,包括前面提到的“一二五工程”,我們圍繞新能源汽車實(shí)驗(yàn)室也做了很多產(chǎn)學(xué)研用的前瞻儲(chǔ)備,這里面包含納電、鋰電等高等電池,半固態(tài)、固態(tài),這些我們都在嘗試,有一些場景我們可以做一些靈活的組合。

  提問:星光相對于競品來說具體優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?您一開始提到現(xiàn)在合資價(jià)格都在往下探,咱們這個(gè)時(shí)候選擇進(jìn)來是否會(huì)有壓力,對于這款車寄予了什么樣的厚望?

  思行:首先是產(chǎn)品優(yōu)勢,單獨(dú)挑三個(gè)點(diǎn)出來。

  第一,是電池,我們做到極致的安全,并且遠(yuǎn)超明年才實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn),我們展示了實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)績實(shí)驗(yàn)和結(jié)果。

  第二,星光作為五菱品牌首款搭載靈眸智能輔助駕駛的產(chǎn)品,讓五菱品牌從0到1有了高級(jí)輔助駕駛的能力,包括高速領(lǐng)航、全場景泊車、記憶泊車,五菱搭載的這一套輔助駕駛功能沒有那么多,我們先把最合適的場景釋放出來,在高速領(lǐng)航上自主識(shí)別,包括變道和控制,我們在體驗(yàn)上做了很多很多優(yōu)化,我們是想放大家最需要的功能,把體驗(yàn)做到最好,讓大家用得放心,做到把輔助駕駛打開之后是真的有一個(gè)人在旁邊幫你開車,而不是一個(gè)時(shí)有時(shí)沒有的人,不知道他在開還是不開。

  第三,在續(xù)航層面上,我們這次標(biāo)的相對來說比較保守,我們標(biāo)610公里,行業(yè)里面其他的純電產(chǎn)品在標(biāo)600多公里續(xù)航的時(shí)候,電池容量沒有我們放這么多,大家都在65、68之類的,我們放的是最大的,我們想保證大家實(shí)打?qū)嵉睦m(xù)航達(dá)成率,畢竟電池容量是一分錢一分貨,不管是開著車還是開著空調(diào),都是實(shí)打?qū)嵉碾娏浚M脩糍I到我們車之后盡可能開得遠(yuǎn)一點(diǎn)。

  對于其他的合資產(chǎn)品,一是原來的中型車等,整個(gè)行業(yè)都在進(jìn)步,規(guī)模化讓成本降低,大家用更少的錢能夠買到更好的產(chǎn)品;二是整個(gè)智能化的體驗(yàn)都會(huì)做得更好。我覺得我們往這個(gè)市場進(jìn)入的優(yōu)勢還是前面那兩點(diǎn),一是安全做到極致,二是在智能化上把長板做得更長,短板馬上補(bǔ)齊。

  提問:剛才提到的高端化的思考,這幾年所有的品牌都在提高端化,坦白說高端化很難,尤其對五菱更難,因?yàn)槲辶庥性瓉淼陌,低價(jià)、性價(jià)比、親民,你現(xiàn)在又提到一個(gè)關(guān)健詞,就是年輕化。高端化疊加年輕化是很難做到的,所以我想問一下,如何在這兩個(gè)之間做選擇,如何破解高端化課題?

  思行:兩個(gè)方面看,第一是高端,我們沒有提高端,而是向上,我們向上的階段就是主流的乘用車階段,我們的目標(biāo)也不是做到30萬的產(chǎn)品給大家;

  我們怎么向上,信心來源有幾個(gè)方面:第一,在比較早的時(shí)候,五菱做商用車積累了非常多對五菱品牌非常有信任感的用戶,雖然他們現(xiàn)在年紀(jì)到了中年階段,但對我們品牌信任是非常非常好的。一開始做商用車新能源的時(shí)候,我們很快速的在新能源市場拿到第一,并且遙遙領(lǐng)先。

  第二,我們在2020年做了宏光MINIEV,從燃油車往新能源市場突破的時(shí)候我們很快找到了一個(gè)突破點(diǎn),我們通過宏光MINIEV接觸到了接受新能源市場的用戶群體。宏光MINIEV累計(jì)銷量突破160萬輛了,這些是我們在新能源時(shí)代新的基盤用戶。兩塊大的基盤用戶,這些人對我們品牌非常認(rèn)可跟信賴。

  再往后,我們找到用戶真正的需求,把產(chǎn)品跟體驗(yàn)做扎實(shí)。像星光包括星光S,包括后續(xù)在架構(gòu)上做的新產(chǎn)品,目標(biāo)是首先把產(chǎn)品做扎實(shí),其次不管在配置還是功能上,我們做“減法”。李總有句話,做加法是本能,大家做高端我賣得更貴,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上加加加,恨不得把配置表列成100項(xiàng),讓你10分鐘看不完這個(gè)車有什么配置。但我們在向上時(shí)做的是相對的減法,想把功能做精簡,把體驗(yàn)盡可能做得好,把整體制造質(zhì)量跟產(chǎn)品質(zhì)量拉到一個(gè)很高的水平。

  真實(shí)場景是打動(dòng)用戶的那一個(gè)點(diǎn),好像這個(gè)車正好能解決我這個(gè)需求。雖然我知道五菱是賣商用車,是賣MINIEV,但當(dāng)用戶體驗(yàn)價(jià)格高一點(diǎn)車的時(shí)候體驗(yàn)非常不錯(cuò),大家都會(huì)覺得五菱這個(gè)車質(zhì)量不錯(cuò)。向上就像走樓梯一樣,一步一步往上走,我們把基礎(chǔ)打好,向上是時(shí)間的問題,而不是能不能成功的問題。

  提問:今天上午做的星光新車,我沒看太多關(guān)于充電倍率的介紹,我確認(rèn)一下是不是還是2C?充放電是今年另一個(gè)行業(yè)非常關(guān)注、推進(jìn)速度非?斓漠a(chǎn)品改善點(diǎn),2C目前來講產(chǎn)品力較能打,但如果和競品比更有優(yōu)勢那需要提升,這方面有沒有規(guī)劃?

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  邵杰:首先我們星光純電版搭載2C是技術(shù)路線選擇,2023年下半年推出星光,我們是第一梯隊(duì)喊出2C快充的品牌。五菱選擇技術(shù)路線有一個(gè)比較務(wù)實(shí)的想法,我們希望絕大用戶能享受到,主打真快充、家門口就能充的體驗(yàn)。包括現(xiàn)在一些比亞迪兆瓦閃充,可能廣西還沒有,不是我家門口能享受到的東西。結(jié)合目前國家充電生態(tài)建設(shè)的基盤,我們也是第一梯隊(duì)給用戶升級(jí)到2C的產(chǎn)品,讓用戶過往的充電時(shí)間直接縮短了一倍,用戶的獲得感是最扎實(shí)的,而且在家門口就能找到樁給車快充。

  近期我們也不斷做一些測試,前兩個(gè)禮拜拿了一臺(tái)車在外面做一些其他的實(shí)驗(yàn),開了2000多公里,跨了7個(gè)省,做了17個(gè)品牌的充電樁,直接干了40多個(gè)樁,我們要先給用戶提效,讓他能隨時(shí)隨地獲得體驗(yàn),這是我們主要的考慮。

  當(dāng)然我們也會(huì)同步向上,我們剛好在上周也做了4.0技術(shù)發(fā)布,我們也做6C高錳電池,會(huì)做到6C充電倍率。所以結(jié)合品牌結(jié)合產(chǎn)品,這些技術(shù)儲(chǔ)備在我們一二五工程、廣西汽車實(shí)驗(yàn)室,正在進(jìn)行孵化落地,而且我們做的6C電池其實(shí)跟行業(yè)也不太一樣,我們偏向于更具性價(jià)比,同時(shí)更具環(huán)保性,會(huì)依托于當(dāng)?shù)刭Y源去選擇一個(gè)更貼近用戶的技術(shù)儲(chǔ)備。

  提問:我看到宣傳說我們用的電芯是問頂技術(shù),問頂是很頂?shù)囊馑紗,這是宣傳的一部分嗎?我們怎么確保極端情況電池的安全?

  邵杰:電池的安全有幾個(gè)維度,首先要自己夠硬,我們不斷做提升本質(zhì)安全的工作。迭代過程中我們選用高延展性的隔膜,提升抗穿刺的能力。同時(shí)在電解液制成過程中充入一些惰性氣體,惰性氣體讓電池內(nèi)部熱散更快速,種種這些都在提升電池自身的安全性。

  問頂技術(shù)是我們極耳跟極片焊接技術(shù),傳統(tǒng)電池的都是一些L型的彎折,長期用的時(shí)候極耳下垂,有時(shí)會(huì)造成一些微短路。我們在第一代神煉電池做了創(chuàng)新,用很短的非L型的極耳,讓它不耷拉下來。同時(shí)獲得電芯填充容量的空間,能量密度也是偏高的。結(jié)合問頂技術(shù),彎折處少了很多,導(dǎo)流性能,阻抗、發(fā)熱都有20%多的降低,這是對自身安全本質(zhì)提升。

  另外是對電池包結(jié)構(gòu)防護(hù),我們創(chuàng)新使用了一個(gè)MUST類似航架式的結(jié)構(gòu),把多層作用集成一身,既提升空間利用率,又有效分散在很多骨架上,讓電池包強(qiáng)度提升60%。再加上智能熱管理、外部整車防護(hù)這些被動(dòng)安全,再疊加靈眸智駕等主動(dòng)安全,可以做到整體性的防護(hù)。

  但所有的安全都會(huì)存在一定邊界,還是需要用戶安全駕駛,當(dāng)然未來可能實(shí)現(xiàn)疊加更多的安全維度技術(shù)措施,我們一步步向安全去探索,也會(huì)帶來更安全的用戶實(shí)車的體驗(yàn)。

  提問:咱們渠道比較個(gè)性化,觸點(diǎn)比較豐富,同時(shí)產(chǎn)品相對下沉,現(xiàn)在引入智能輔助駕駛技術(shù),銷售團(tuán)隊(duì)如何提升他們對于用戶認(rèn)知的溝通和培訓(xùn)?

  思行:全國經(jīng)銷商的渠道目前還是一個(gè)很健康的狀態(tài)。這兩年我們還做了幾件事,一個(gè)是商乘分離,對很大一部分混合運(yùn)營的店,整體上慢慢把乘用車做得特別好的門店往乘用化的方向分離,商用車特別好的區(qū)域門店往商用車專營店方向去發(fā)展,這是整個(gè)渠道的大方向。

  智能輔助駕駛終端培訓(xùn)和體驗(yàn),結(jié)合目前釋放的功能,更多會(huì)在車機(jī)端提升已購車用戶對功能的學(xué)習(xí)跟體驗(yàn),會(huì)在終端優(yōu)先跟大家展示在泊車場景上的優(yōu)勢。因?yàn)槲覀冞@次給五菱迭代的靈眸輔助駕駛沒有開放城區(qū)記憶領(lǐng)航能力,所以門店試駕也不會(huì)帶著大家高速上開20公里再下來,我們會(huì)優(yōu)先讓大家體驗(yàn)泊車的場景,會(huì)在車機(jī)上跟用戶溝通,告訴他在高速上怎么開,大概是這樣一個(gè)方向。

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  提問:我想問一下邵杰總,之前您提到也在做固態(tài)電池,五菱在固態(tài)電池上車和小批量示范運(yùn)營規(guī)劃是什么樣的,您覺得固態(tài)電池什么時(shí)候能夠進(jìn)入商業(yè)化,到比較大批量的商業(yè)化運(yùn)營階段?

  邵杰:固態(tài)電池我們一直在做,同步聯(lián)合國內(nèi)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),例如合作歐陽明高院士團(tuán)隊(duì),是廣西新能源汽車實(shí)驗(yàn)室區(qū)級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,整體進(jìn)展比較順利,個(gè)別指標(biāo)達(dá)到了2027年國家要求。預(yù)計(jì)2027年上車,但固態(tài)電池最好的場景不一定是車。固態(tài)電池集結(jié)了中國做電池最優(yōu)秀的各大研發(fā)團(tuán)隊(duì),大家都在努力攻關(guān),去年到今年行業(yè)進(jìn)步很快,相應(yīng)的成本有10倍率的下降。當(dāng)然整個(gè)固態(tài)電池有太多的技術(shù)環(huán)節(jié)要攻克,我們會(huì)結(jié)合產(chǎn)學(xué)研用整個(gè)鏈條共同去攻關(guān)。

  提問:星光S是首款靈眸智駕上車的車型,是否意味著后續(xù)所有改款或者新款車型都會(huì)把智駕放到五菱品牌車型上,還是會(huì)有區(qū)分呢?

  思行:我回答一下關(guān)于智能輔助駕駛跟產(chǎn)品搭配的定位,我們在產(chǎn)品定位上有一些差異,首先在星光上搭載,后續(xù)在主流乘用車產(chǎn)品上面肯定會(huì)有高級(jí)輔助駕駛這個(gè)配置,但不是全系標(biāo)配,我們會(huì)給用戶選擇的余地,有高級(jí)的,有基礎(chǔ)的,還有不配置的。包括后續(xù)繽果代步車,也會(huì)搭載智能輔助駕駛的功能,但最終還是要看場景跟用戶買車的價(jià)格,有可能先去做最實(shí)在的泊車。我們希望優(yōu)先解決大家最多痛點(diǎn)的場景,因?yàn)椴还芡膬洪_,最后一步都要把車停下來。

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