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探尋斯柯達(dá)可持續(xù)增長(zhǎng)背后的秘密!
劉杰
新聞稿 · 0瀏覽·2011-04-29 11:20

——人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近擾;籌劃長(zhǎng)遠(yuǎn),方可持續(xù)。

我們知道,如果把整個(gè)社會(huì)看作是人體的話,那么大大小小的企業(yè)就是一個(gè)個(gè)只有在增長(zhǎng)中才能得以生存的社會(huì)器官,要么增長(zhǎng),要么死亡。增長(zhǎng)是社會(huì)、人類(lèi)和企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)要可持續(xù)發(fā)展才能促進(jìn)進(jìn)化,企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)生存。這不是企業(yè)管理者愿不愿意看到的問(wèn)題,而是一種必然。

2010年已經(jīng)結(jié)束,就在這一年中,中國(guó)汽車(chē)業(yè)再次創(chuàng)造出前所未有的驚人成績(jī):1800萬(wàn)輛的年度產(chǎn)銷(xiāo)量,不僅再度刷新歷史高點(diǎn),而且令中國(guó)車(chē)市輕松衛(wèi)冕世界第一車(chē)市的榮耀。但銷(xiāo)售業(yè)績(jī)只能證明過(guò)去,明年呢?這樣的發(fā)展之快還能保持多久?要保持如此良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,還需要從哪些方面努力?事實(shí)上,要保持可持續(xù)增長(zhǎng)并非遙不可及。人們并不需要尋找什么靈丹妙藥,只需要持之以恒地堅(jiān)持一些基本原則,比如駕馭好我們下面將要談到的“三駕馬車(chē)”,就可以實(shí)現(xiàn):

第一駕馬車(chē):堅(jiān)持“綠色”增長(zhǎng)

從某種意義上講,生命就等于綠色,綠色是生命的源泉。石油是不可再生資源越用越少,汽車(chē)數(shù)量卻在一直增加。為此,國(guó)家大力倡導(dǎo)低碳、節(jié)能生活。在這種大趨勢(shì)下,與國(guó)際同步提供安全環(huán)保、節(jié)能的“綠色”車(chē)型勢(shì)必成為保證車(chē)企可持續(xù)增長(zhǎng)的重要條件。
我們不妨來(lái)看在中國(guó)最“年輕”的國(guó)際品牌斯柯達(dá)的“成功軌跡”:從2007年半年銷(xiāo)量近3萬(wàn)輛,到2008年單一車(chē)型全年銷(xiāo)售突破5萬(wàn)輛,再到2009年三銳齊發(fā)提前完成十萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo),接著是實(shí)現(xiàn)2010年超過(guò)20萬(wàn)輛的驚人成績(jī)……努力終有回報(bào),堅(jiān)持每年提供一款新車(chē)的斯柯達(dá)在華可謂是一年至少翻一番,總計(jì)以將近7倍的跨越式增長(zhǎng),當(dāng)之無(wú)愧地成為了中國(guó)車(chē)市最具成長(zhǎng)性的合資品牌。這其中,成功的因素有很多,比如借力中國(guó)車(chē)市的高增長(zhǎng),德系車(chē)的良好口碑等。但要讓斯柯達(dá)這樣一個(gè)擁有115年悠久歷史的新面孔在中國(guó)成功,與海外同步的車(chē)型投放且新車(chē)投放符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功不可沒(méi)。

事實(shí)的確如此,無(wú)論是明銳、晶銳還是昊銳,無(wú)一不是斯柯達(dá)全球最新車(chē)型,無(wú)一不采用最領(lǐng)先的技術(shù)。至于今年新推出的明銳Greenline綠動(dòng)、昊銳1.4TSI就更為出色了:明銳Greenline綠動(dòng)是同級(jí)車(chē)中環(huán)保性最佳的一款,昊銳1.4TSI則可謂開(kāi)創(chuàng)了中高級(jí)車(chē)市小排量高效能車(chē)的先河。在國(guó)內(nèi)燃油稅、排放稅、污染產(chǎn)品稅行將出臺(tái)的情形下,在節(jié)能環(huán)保意識(shí)大幅增強(qiáng)的環(huán)境下,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,堅(jiān)持綠色增長(zhǎng)這駕馬車(chē)非常給力。

第二駕馬車(chē):努力挖掘“藍(lán)?!?br>
有需求就有滿(mǎn)足,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海并抓住新的細(xì)分市場(chǎng),就有望實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至和彎道超車(chē)。目前,運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚已經(jīng)成為細(xì)分市場(chǎng)的主流需求之一,但不少品牌推出的相應(yīng)車(chē)型卻并不多,斯柯達(dá)則敏銳地抓住了這一點(diǎn):

無(wú)論是性?xún)r(jià)比提升、運(yùn)動(dòng)氣息十足的2011款晶銳酷黑版的推出,還是高性能都市轎跑車(chē)——明銳RS的問(wèn)世,都緊緊地抓住了“運(yùn)動(dòng)性”這一關(guān)鍵詞。2010年,晶銳的總銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)4.3萬(wàn)輛,穩(wěn)居高端A0級(jí)車(chē)型前三甲。而具備更實(shí)用的掀背后備箱的明銳RS則比同平臺(tái)的高爾夫GTI要便宜2萬(wàn),可以預(yù)計(jì),由于恰中細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)切實(shí)需求,明銳RS和晶銳酷黑版都將在不久的將來(lái)為斯柯達(dá)品牌形成一股新的增長(zhǎng)力量。

第三駕馬車(chē):踐行“后顧無(wú)憂(yōu)”

作為一種大宗消費(fèi)品和消耗品,從汽車(chē)上牌上路的那一刻開(kāi)始,各種維修、維護(hù)就接踵而至,如何讓消費(fèi)者日常使用舒暢,后顧無(wú)憂(yōu)?從這種意義上講,其實(shí)車(chē)賣(mài)出去還僅僅只是開(kāi)始,售后服務(wù)能否跟進(jìn)銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng)將在很大程度上影響車(chē)輛的口碑,并進(jìn)而反過(guò)來(lái)影響車(chē)輛的銷(xiāo)售,企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

還是以斯柯達(dá)為例,當(dāng)前,其旗下車(chē)型在華保有量已達(dá)20萬(wàn)級(jí),按照慣例,這也正是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的售后服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。這對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn),所幸具有遠(yuǎn)見(jiàn)的斯柯達(dá)早已把工作做到了前面:在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面,與銷(xiāo)量迅猛增長(zhǎng)相應(yīng)的是快速的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,目前已經(jīng)超過(guò)190家店和115個(gè)分支機(jī)構(gòu),合計(jì)接近305個(gè)網(wǎng)點(diǎn),未來(lái)5年內(nèi)還將增加至600家。值得一提的是,斯柯達(dá)品牌已經(jīng)連續(xù)三年獲得了中國(guó)汽車(chē)品牌新車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度冠軍,連續(xù)三年獲得金扳手服務(wù)獎(jiǎng),更是在2010年度J.D.POWER中國(guó)汽車(chē)品牌滿(mǎn)意度調(diào)查中排名第二。很明顯,以品質(zhì)和服務(wù)為突破,踐行“后顧無(wú)憂(yōu)”,自然能夠加強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)知和信心,為斯柯達(dá)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)顯示,2010年斯柯達(dá)全球銷(xiāo)量超過(guò)70萬(wàn)輛,中國(guó)就貢獻(xiàn)了其中的20多萬(wàn)輛,中國(guó)已成長(zhǎng)為斯柯達(dá)在全球的第一大市場(chǎng),遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均增幅,增速甚至比“大眾”品牌還要快上50%,與“奧迪”不相上下。按照這種速度,斯柯達(dá)全年銷(xiāo)量很有望突破20萬(wàn)輛。為什么一個(gè)來(lái)到中國(guó)才幾年的“年輕”品牌能夠取得如此優(yōu)異的成績(jī)并保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)?恰恰正是因?yàn)樗箍逻_(dá)嫻熟地駕馭了上述“三駕馬車(chē)”,這對(duì)于其他企業(yè),有什么啟示呢?

此文章為廠商供稿,不代表汽車(chē)之家觀點(diǎn)
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2025/8/19 03:45:55