2010年，深圳雪佛蘭打了一場漂亮的仗，在贏得全年6572臺銷量的同時，更贏得了消費(fèi)者的一致認(rèn)同：品牌形象年輕有活力，車型質(zhì)量引領(lǐng)高端親民價格。
深圳雪佛蘭進(jìn)入千臺俱樂部
月銷量1031臺！
這對普通消費(fèi)者來說，可能只是一個平凡的數(shù)字，但如果你在深圳車行上班，正好又是一位汽車銷售人員，便完全能明白這個數(shù)字所象征的榮譽(yù)，也能體會到這個數(shù)字背后所包含的深圳所有雪佛蘭人的艱辛與汗水“臥薪嘗膽磨利劍”是雪佛蘭深圳的真實映照。
在深圳這個講究實際，競爭又極其激烈的市場，多年來，“單月銷量過千臺”的幸福感，只有日系車才能享受得到，而2010年雪佛蘭在深圳驕傲的做到了。
2010年12月31日，雪佛蘭深圳單月銷量高達(dá)1031臺，深圳全體雪佛蘭工作人員也品嘗到了進(jìn)入“千臺俱樂部”的勝利美酒。至此，雪佛蘭在深圳的市場占有率也一舉飆升至2.7%。
沿襲了2010年前三季度的強(qiáng)勁銷售表現(xiàn)，深圳雪佛蘭第四季度銷量高達(dá)2350臺，表現(xiàn)迅猛，12月，雪佛蘭更以1031臺的輝煌戰(zhàn)績?yōu)?010年精彩收官，創(chuàng)造了“雪佛蘭12月最佳銷量”。
更喜人的是，在贏得銷量的同時，雪佛蘭在深圳的品牌力也得到了大大的提升。
如通用汽車全球首席市場營銷官Joel Ewanick所言，雪佛蘭“憑借其卓越的設(shè)計、質(zhì)量、耐久性和性價比，雪佛蘭打造的成功模式正在其全球用戶中引發(fā)共鳴”。雪佛蘭正是因為在認(rèn)真聆聽消費(fèi)者的意見，盡全力滿足消費(fèi)者的需求，才有可能獲得如此輝煌的戰(zhàn)績。
活動精彩，車型更精彩
2010年，深圳雪佛蘭可以說是相當(dāng)?shù)幕钴S：不僅活躍于各大媒體，還活躍于各大民間團(tuán)體。無他，誰讓雪佛蘭的活動精彩，車型更精彩。
俗話說，不但不識貨，就怕貨比貨。
自己賣的車，誰不知道說自己的好？但質(zhì)量是否真正過關(guān)，性能是否真的過硬，只有硬打硬的比過，才真正有說服力。
2010年的科魯茲，可以說是在不斷的挑戰(zhàn)中成長：除了在國際大賽WTCC賽場上挑戰(zhàn)寶馬等老手之外，在深圳這個小賽場，也在不斷地挑戰(zhàn)對手。一開年，由民間團(tuán)體組織的“科魯茲VS卡羅拉民間油耗對抗賽”，科魯茲以每百公里4.13L的成績完勝卡羅拉5.68L。此次活動由民間車友會組織，通過公平地對抗，讓大眾明白，科魯茲這臺源于歐洲的美系車，可以借助科技的配置與優(yōu)秀的調(diào)教，油耗完全可以比肩日系的經(jīng)典卡羅拉。
隨后進(jìn)行的“科魯茲VS寶馬圈速挑戰(zhàn)賽”，不僅讓深圳車迷們近距離見識了國際賽事WTCC的精彩，更為科魯茲贏得了“民間操控王”的美稱。在真正的WTCC賽場，科魯茲憑借其出色的操控性能，也同樣擊敗對手寶馬，取得了年度總冠軍的桂冠。畢竟，科魯茲本身就是為賽事而生的。
在深圳看“WTCC”總是不那么過癮，為了讓深圳車迷們接受專業(yè)的賽車知識，體驗專業(yè)的賽車文化，深圳雪佛蘭又舉辦了“WTCC車手訓(xùn)練營”活動，讓學(xué)員們通過前期的專業(yè)的賽車課程培訓(xùn)、專業(yè)的賽車教練指導(dǎo)、專業(yè)的賽道，使客戶完全體驗賽車的精髓與文化，借助深圳與澳門的地理便利性，全國首創(chuàng)科魯茲WTCC澳門助威團(tuán)活動，讓深圳車迷們在WTCC賽場第一時間見證科魯茲勇奪2010賽季世界3大賽車錦標(biāo)賽的WTCC年度總冠軍。
活動實在，車型更實在
在深圳這個非?，F(xiàn)實的市場，要取得出色的成績，就必須得拿出實在的東西，才能真正捕獲消費(fèi)者的芳心。
實實在在的雪佛蘭，舉辦的活動，當(dāng)然也是非常的實實在在。
在一年一度的深圳國際車展上，深圳雪佛蘭推出的“數(shù)碼大禮包”，包括“蘋果數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)碼游戲機(jī)、數(shù)碼耳機(jī)等”眾多好禮，不僅吸引了大批消費(fèi)者的購買，更讓他們接受了雪佛蘭年輕時尚的品牌理念。同時，還結(jié)合熱播電影“阿凡達(dá)”與“變形金剛2”的兩部影片，讓男女主角跨時空聚首深圳國際車展，在給展臺客戶演繹情景劇助興的同時，更為深圳雪佛蘭的展臺贏得近400臺的銷量，創(chuàng)下了歷年之最。
說起深圳雪佛蘭2010年的活動，不得不提的還是年尾的收官之作：一元倒拍科魯茲。
一臺原本價值9.99萬元的科魯茲，居然最后真的只收一元錢就賣出去了，活動期間還推出了一系列的“蘋果160G的IPOD MP3、科魯茲WTCC限量版車模、澳門WTCC入場券”等豐厚大禮。
深圳雪佛蘭難道真的賠本賺吆喝？
當(dāng)然不是這么簡單。雖說一臺原本價值9.99萬元的科魯茲，雪佛蘭只收到了一元錢，但此次雪佛蘭的收獲，卻是9.99萬元的十倍、百倍，甚至是上千倍。
隨著汽車市場角逐日益激烈，植入式營銷、數(shù)字化營銷、搜索營銷、體育營銷、明星營銷等各種方式層出不窮，廣大消費(fèi)者面對這些五花八門的營銷模式，也變得有點(diǎn)“審美疲勞”，很難激起他們的興趣，更別提讓他們積極參與到商家的活動中來。往往是商家花費(fèi)巨資舉辦一個活動，積極參與的人卻是寥寥無幾。
而此次深圳雪佛蘭推出的“一元倒拍科魯茲”活動，開創(chuàng)出“病毒傳播式”營銷模式，在短短23天的時間里，便吸引了21045名網(wǎng)友的積極參與，深圳雪佛蘭也同時獲得了21045個真實有效的客戶信息。
一時之間，無論是汽車業(yè)界還是其它行業(yè)，都興起“效仿雪佛蘭，網(wǎng)上玩倒拍”，紛紛引入這種“病毒傳播式”營銷模式。
更值得一提的是，一元倒拍的最后抽頒獎環(huán)節(jié)，還率先開創(chuàng)了微博和網(wǎng)絡(luò)視頻在線環(huán)節(jié)，大大增加了活動的可信度。
據(jù)了解，深圳雪佛蘭在2010年還推出了“新賽歐幸福大使評選”等系列讓車主倍感幸福溫馨的活動，讓更多的人了解雪佛蘭、接受雪佛蘭。
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