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吉利多品牌戰(zhàn)略啟動(dòng) 品牌戰(zhàn)略思路清晰
鄔志明
新聞稿 · 0瀏覽·2011-01-17 10:54
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汽車之家

風(fēng)云人物履歷

劉金良,1969年生。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,畢業(yè)于北京經(jīng)貿(mào)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系,擁有近10年的中國(guó)汽車銷售及市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。1995年,劉金良加入浙江吉利控股集團(tuán)有限公司,2005年6月加入吉利集團(tuán),任執(zhí)行董事,主要負(fù)責(zé)銷售,同時(shí),他還是浙江吉利控股集團(tuán)有限公司副總裁,吉利汽車銷售有限公司總經(jīng)理,并負(fù)責(zé)上海華普以及上海英倫帝華汽車零部件國(guó)際有限公司的整體管理。

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『吉利控股集團(tuán)副總裁、吉利汽車銷售總經(jīng)理 劉金良』

今年成功收購(gòu)沃爾沃的光芒,似乎遮蓋了內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的功績(jī)。去年11月份,英倫汽車品牌的發(fā)布,標(biāo)志著吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來(lái)全新打造的英倫、全球鷹、帝豪三大品牌全部正式啟用。在眾多自主品牌分品牌戰(zhàn)略中,吉利的分品牌戰(zhàn)略思路最清晰,卓見(jiàn)成效。

作為吉利汽車資格最老的副總裁,劉金良經(jīng)歷了吉利汽車艱難的起步和蟄伏期,也見(jiàn)證了吉利汽車一步一步成長(zhǎng)壯大的過(guò)程。在他的主導(dǎo)下,吉利汽車的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。2010年,在全新的三大品牌的支撐下,吉利汽車完成了全年41.2萬(wàn)輛的銷售目標(biāo),同比增長(zhǎng)達(dá)到25.8%。

與李書(shū)福把控吉利汽車集團(tuán)發(fā)展方向的定位不同,劉金良的任務(wù)更多的是帶領(lǐng)他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),去競(jìng)爭(zhēng)激烈的"汽車戰(zhàn)場(chǎng)"披荊斬棘、開(kāi)疆?dāng)U土。

從賣摩托車到賣汽車,從"買吉利的人都不好意思把鑰匙放在桌上"到"造老百姓買得起的好車",再到"造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車",吉利汽車經(jīng)歷了兩次重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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此文章為廠商供稿,不代表汽車之家觀點(diǎn)
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